4月28日，2025-2026賽季CBA季后賽正式拉開戰幕，12支球隊向著總冠軍發起全力沖擊，賽事關注度迎來全年峰值。同一時間，雪花重磅官宣，正式成為“CBA聯賽官方合作伙伴”，將陪伴萬千球迷共同見證季后賽的每一個熱血瞬間。

當賽場的熱血酣暢，遇上老雪的味濃帶勁，這不僅是國民啤酒品牌與國民頂級賽事的“夢幻聯動”，更是一次品牌內核與競技精神的深度同頻，是一場以熱愛為名的雙向奔赴。在酒說看來，雪花此次牽手CBA，既是一場契合品牌調性與受眾需求的戰略布局，也蘊藏著酒類體育營銷破局的全新思路。

對于酒類品牌來說，體育賽事自帶受眾覆蓋廣、情緒感染強的特點，天生就和酒類產品注重社交、情感共鳴的營銷需求高度契合。因此，酒企布局體育營銷早已不是新鮮玩法，但當越來越多品牌扎堆入局，行業也逐漸陷入了同質化困局。如何將“賽事流量”深度轉化為“品牌留量”？這或許是雪花帶給行業的深層思考。

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同頻共振的雙向奔赴，

雪花×CBA為“拼搏”干杯

一場高質量的IP合作，一定是建立在雙向契合之上的深度協作。雪花與CBA的牽手，不僅是兩大“國民級IP”的強強聯手，更是二者在精神內核、產品場景和受眾群體等多個維度完美匹配的一次深度融合。

為什么是CBA？這是最懂中國球迷的賽事，最適配老雪的賽場調性。作為中國本土的頂級職業籃球聯賽，CBA不僅象征著高規格的體育競技，更是承載著地域榮譽、兄弟情誼和全民熱血的文化符號。其廣泛的國民認知度和高黏性的核心群體，與啤酒品類的社交屬性、消費定位、場景覆蓋需求形成了天然適配；另一方面，季后賽的對抗強度，球員們的拼搏姿態，將“不服輸”的賽場精神展現得淋漓盡致。而這種調性，恰好與老雪“不服來戰”的產品主張形成共振。

為什么是雪花？是懂國人喜好的國民啤酒，更是懂體育營銷的品牌玩家。作為深受大眾喜愛的經典啤酒品牌，雪花與CBA的契合體現在三大核心維度：

其一，精神內核的深度同頻。雪花旗下產品老雪一貫以“不服來戰”的產品主張，傳遞不服輸、更帶勁、重兄弟情的生活態度，這與CBA賽場奮勇爭先、永不言棄的競技精神高度一致。賽場內，球員為每一次得分拼至最后；賽場外，老雪為每一次拼搏舉杯喝彩，二者的精神底色完美統一。

其二，產品特質的場景適配。老雪12度勁大的核心特點，更匹配CBA賽事高情緒釋放、強社交歡聚的觀賽屬性。能夠想象，無論是居家看球的獨自沉浸，還是好友圍坐的熱鬧歡聚，老雪的口感和調性都能完美融入其中，恰到好處地釋放觀賽情緒。

其三，受眾群體的高度契合。老雪的核心消費群體與CBA的核心球迷群體畫像高度一致，均以熱愛生活、崇尚熱血、注重社交的群體為主。老雪的產品定位和文化，精準戳中了這部分群體的情緒需求和消費習慣，能夠快速引發受眾的身份認同與情感共鳴，讓品牌信息精準觸達目標用戶。

酒說認為，雪花與CBA的合作，絕非短期熱點借勢，而是基于品牌長期發展的戰略布局。借助CBA聯賽官方合作伙伴的身份，雪花可以搭建起品牌與賽事、品牌與用戶之間的長效溝通橋梁，也能讓這場合作有遠超短期營銷的長期價值。

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以熱愛為名，

雪花助力本土體育事業成長

如果說精神、產品與場景的同頻，是雪花與CBA合作的商業契合點；那么助力本土體育發展的責任與擔當，則是這場合作更深層的價值所在。作為深受大眾喜愛的國民品牌，雪花始終與中國消費者、中國本土事業站在一起。此次牽手CBA，正是雪花用實際行動為中國籃球事業注入品牌的力量，彰顯了品牌與本土事業共生共長的溫度與格局。

賦能聯賽發展，助力職業化進程。CBA聯賽是中國籃球事業發展的核心載體，也是中國本土體育職業化發展的標桿。雪花以CBA聯賽官方合作伙伴的身份入局，不僅為CBA的市場化、職業化發展注入了新的活力，更將助力賽事文化的廣泛傳播，讓更多人關注CBA、熱愛籃球。

傳遞體育精神，守護全民籃球熱愛。CBA聯賽的魅力，不僅在于勝負，更在于那些永不言棄的拼搏故事和團結協作的團隊精神。雪花與CBA的合作，將體育精神與老雪“不服來戰”的產品主張深度結合，讓“不服輸、敢拼搏”的精神，走進更多人的日常，守護每一份普通人的籃球熱愛。

扎根本土市場，與本土事業同頻成長。自品牌誕生以來，雪花始終扎根本土消費市場，深度貼合中國消費者的飲用習慣與情感需求。此次牽手CBA，也可以看作雪花立足本土、服務本土的具象體現。這種與本土文化、本土事業共生長的品牌底色，也讓其與消費者之間建立了更深層次的情感聯結。

未來，雪花也將繼續以熱愛為紐帶，聯結品牌與大眾、聯結啤酒文化與體育精神，在陪伴CBA聯賽共同成長的過程中，為中國體育事業貢獻屬于品牌力量；也讓“不服輸、敢拼搏”的精神，陪伴更多消費者在各自的“賽場”上全力以赴。

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破局競爭同質化，

雪花解鎖體育營銷“新玩法”

近年來，體育營銷已成為酒類品牌的重要布局賽道，各類賽事IP與酒類品牌的聯動愈發頻繁；但與此同時，行業營銷也面臨著同質化嚴重的共性難題。現階段，體育營銷已經從早期拼曝光量、拼覆蓋范圍的“流量競賽”，升級為拼情感深度、拼價值認同的“心智競賽”。

雪花此次與CBA的合作，正是精準踩中了這一行業趨勢。通過與CBA的精神同頻為合作支點，雪花希望可以讓品牌成為球迷觀賽的情緒共鳴者和陪伴者，為酒類品牌與消費者建立深度情感聯結，提供值得借鑒的新思路。

雪花更進一步找到品牌與IP的共振點，讓品牌成為賽場精神的“傳遞者”。可以預見，當品牌精神與賽事精神高度重合，品牌就自然成為了賽事精神的一部分。球迷在為球員的拼搏喝彩時，會自然聯想到老雪“不服來戰”的產品主張；在為球隊的勝利舉杯時，也會自然將老雪與這份熱血情緒綁定。這種潤物細無聲的精神滲透，顯然要比硬廣植入更高明，也更有效。

在酒說看來，雪花與CBA的合作，也給出了另一種品牌年輕化的解題思路：回歸用戶的情感需求本質，用精神認同實現平等溝通。CBA觀眾為賽場上的逆風翻盤吶喊，為球員的永不言棄感動，本質上是在為“不服輸、敢拼搏”的生活態度買單。而雪花通過與CBA的精神同頻，向消費者傳遞“我懂你的熱血，我和你一樣不服輸”的信號。這種基于價值觀的認同，更能讓年輕用戶從內心接納品牌。

此次雪花與CBA的合作，既是國民啤酒與國民賽事的同頻共振，也是品牌精神與體育精神的雙向奔赴，更是酒類體育營銷范式的一次全新探索：體育營銷的核心，一定是品牌與IP、品牌與用戶之間的精神同頻，而非流量的堆砌。也只有品牌真正走進用戶的情感世界，才能將賽事流量轉化為長期的品牌留量。

值得關注的是，本次官宣只是合作的起點，未來雪花將如何深化合作、落地布局，又將給消費者和行業帶來哪些新驚喜？不妨一起期待，這場國民啤酒與國民賽事的雙向奔赴，繼續書寫更多熱血拼搏的新故事。

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