當(dāng)?shù)貢r(shí)間5月2日，在接受《法蘭克福匯報(bào)》采訪時(shí)，多特蒙德主教練科瓦奇談到了自己的哲學(xué)，他認(rèn)為外界對(duì)于“科瓦奇足球”有誤解，多特本賽季踢出了很多非常好、很有觀賞性的比賽。

以下是采訪的第一部分

您在多特蒙德上任第一天提出了一條準(zhǔn)則：“Keep it simple and stupid。（越簡(jiǎn)單越好，別把事情復(fù)雜化。）”在經(jīng)歷了15個(gè)月絕不輕松的執(zhí)教之后，這一原則是否依然適用？

科瓦奇：是的。我非常認(rèn)同這個(gè)原則，這也是我從一位曾在多家執(zhí)教崗位與我合作過的同事那里學(xué)到的。因?yàn)榍騿T并不會(huì)像教練組那樣，每天都從如此細(xì)致的角度去思考影響整支球隊(duì)的所有流程。我們會(huì)分析比賽，分析對(duì)手，在我們的戰(zhàn)術(shù)流程中尋找最細(xì)微的細(xì)節(jié)，以優(yōu)化我們的比賽方式。如果你在短時(shí)間內(nèi)給單個(gè)球員灌輸過多對(duì)其表現(xiàn)并非真正必要的細(xì)節(jié)，那么他就更難抓住并落實(shí)真正關(guān)鍵的內(nèi)容。

您如何避免這種情況？

科瓦奇：關(guān)鍵在于把你想傳達(dá)的內(nèi)容盡可能簡(jiǎn)單地表達(dá)出來。如果你開始在空間和時(shí)間中迷失方向，對(duì)球員來說不會(huì)有任何幫助。在與球員的個(gè)人溝通中也是如此：你不能只是照著一個(gè)模板去講。但原則仍然是——簡(jiǎn)單、清晰、明確。“好，這個(gè)我不喜歡，你可以用這種方式改進(jìn)。”或者：“這個(gè)做得很好——繼續(xù)保持。”如果你開始長(zhǎng)篇大論，球員最多15到20分鐘后就會(huì)“斷線”。

主教練的影響力是否被高估了？

科瓦奇：教練所建立的一切都很重要，但不能過度堆疊。這正是我所說的“Keep it simple and stupid”。必須先把基礎(chǔ)的東西建立起來，然后逐步推進(jìn)，再加入新的內(nèi)容。但球員自身帶來的——個(gè)人能力、那種與眾不同的特質(zhì)——才是真正讓比賽變得有吸引力、富有美感并最終帶來成功的因素。我們正在做的，就是不斷提升個(gè)體能力，同時(shí)也希望通過人員層面的優(yōu)化來邁出下一步。

哪些原則會(huì)塑造您的執(zhí)教工作？

科瓦奇：我們是多特蒙德。多特蒙德代表著這片地區(qū)的精神。這是一個(gè)工人階層的地區(qū)，一個(gè)希望看到踏實(shí)工作的地方。當(dāng)然，這里也希望看到好看的足球、向前的進(jìn)攻足球。但我們的球迷也能接受失敗，只要球隊(duì)已經(jīng)拼盡全力。作為教練，你可以把球隊(duì)帶到一定的高度，但再往上，就取決于球員個(gè)人：他能不能過人？停球、接球是否到位？防守是否扎實(shí)？戰(zhàn)術(shù)可以訓(xùn)練到一定程度，但某些情境下還是由個(gè)人能力決定。

問題在于：世界上有一些球員只朝一個(gè)方向思考——只想進(jìn)球、成為明星。但團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)意味著不能把這些割裂開來。漂亮的足球很重要，但首先必須所有人都參與其中，才能取得成功。

您如何跟更衣室里的每一個(gè)人進(jìn)行接觸？

科瓦奇：這是每天的工作。內(nèi)部與外部都要持續(xù)溝通，把教練的想法清晰地傳達(dá)出去，尤其是給球員，同時(shí)也包括球迷和媒體。你必須堅(jiān)持不懈：在訓(xùn)練中、會(huì)議中、比賽中、半場(chǎng)休息、采訪中、新聞發(fā)布會(huì)上——不斷重復(fù)。我從2009年開始就是這樣做的，現(xiàn)在已經(jīng)是執(zhí)教的第17個(gè)年頭了。

您試圖讓事情保持簡(jiǎn)單，但在這個(gè)表現(xiàn)不錯(cuò)的德甲賽季中，您球隊(duì)的一些基礎(chǔ)細(xì)節(jié)在比賽中并沒有被干凈地執(zhí)行：比如比賽組織階段的短傳，或者球的第一腳觸球。

科瓦奇：其實(shí)有一句很好的足球諺語：足球是一個(gè)“關(guān)于錯(cuò)誤的比賽”。誰犯的錯(cuò)誤更少，誰更有可能獲勝。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，而我們的球員做對(duì)的事情遠(yuǎn)多于做錯(cuò)的事情，否則我們也不會(huì)處在現(xiàn)在這個(gè)位置。我們有出色的球員，有很高的質(zhì)量，本賽季我們幾乎是在以接近極限的水平比賽。而這些小問題其實(shí)只是細(xì)微差別。

因此我也一直強(qiáng)調(diào)“三部曲”：說清楚、訓(xùn)練好、做到位。速度、疲勞、注意力下降或壓力，都是非常重要的因素。但關(guān)鍵是：冠軍最終只有一個(gè)，其他人很快就會(huì)被稱為“失敗者”——但他們并不是失敗者。在多特，由于歷史和期望值，這一點(diǎn)在媒體層面可能被看得比其他俱樂部更重。

那么人們很快就會(huì)談?wù)摗翱仆咂孀闱颉保в幸环N偏見，認(rèn)為它不夠好看。您覺得這公平嗎？

科瓦奇：“科瓦奇足球”這個(gè)說法是有人最早提出來的，從那之后就一直存在于輿論中。我知道這些偏見：“太被動(dòng)、太防守”。但看看數(shù)據(jù)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種說法并不成立。當(dāng)然，當(dāng)我們像最近勒沃庫(kù)森和在霍芬海姆那樣以這種方式輸球時(shí)，我也不會(huì)滿意。

對(duì)陣?yán)瘴謳?kù)森的比賽，是我們本賽季第29場(chǎng)德甲比賽，而那是我們第一次沒有進(jìn)球。我也認(rèn)為很多人已經(jīng)看得更仔細(xì)了：我們場(chǎng)均進(jìn)球超過兩個(gè)，只有拜仁和斯圖加特比我們更多。

人們是否對(duì)多特蒙德期待過多——既要精彩、又要成功、還要個(gè)人能力？

科瓦奇：當(dāng)然，對(duì)多特的要求比德甲另外16支球隊(duì)要高得多。我問你：除了拜仁之外，誰能在德甲長(zhǎng)期保持觀賞性？而觀賞性是否比成功更重要？必須明白，德甲不是一座每場(chǎng)演出都完全一樣的劇院，很多事情都是不可預(yù)測(cè)的。

幾乎沒有俱樂部能做到每周都打進(jìn)四個(gè)球并奉獻(xiàn)進(jìn)攻表演。我認(rèn)為我們本賽季確實(shí)也踢出了很多非常好、很有觀賞性的比賽。我們可能稍微缺少的是拜仁所擁有的那種東西。

您指的是什么？

科瓦奇：他們擁有一套極其強(qiáng)大的陣容，擁有許多非常特別的個(gè)人球員。本賽季他們尤其成功地把觀賞性與勝利結(jié)合在一起。31場(chǎng)比賽打進(jìn)113球，這是非常驚人的成績(jī)。即使是目前英格蘭最富有的俱樂部也很難做到這一點(diǎn)，這是必須心服口服承認(rèn)的。